본회의회의록

○노인여성아동과장 윤희정  노인여성아동과장 윤희정입니다.
  보고에 앞서 담당팀장을 소개해 드리겠습니다. 
  신선정 노인복지팀장입니다. 
  김태희 여성보육팀 주무관입니다. 
  윤정화 아동청소년팀장입니다. 
  최기영 복지시설팀장입니다. 
  배민정 여성회관팀장입니다. 
  정은영 노인복지회관팀장입니다. 
  노인여성아동과 소관 2023년도 주요업무 추진성과 및 2024년도 주요업무계획을 보고 드리겠습니다. 
  (보고서 부록에 실음)
  이상 보고를 마치겠습니다.

○노인여성아동과장 윤희정  예, 출장 갔습니다.

○노인여성아동과장 윤희정  다음에 조직개편할 때 검토를 해 보겠습니다.

○노인여성아동과장 윤희정  일반적으로 보통은 18세 미만 자녀 3명 이상인 경우를 보통 다자녀가정이라고 말하지만 지금 심각한 저출산으로 인해서 2명인 자녀도 다자녀가구에 포함됩니다.
  다만 이게 지자체별로 다자녀의 기준이 다 다르기 때문에 2자녀 이상이라도 모두 다자녀의 혜택을 받을 수 없는 상황입니다. 
  우리군에도 조례에 다자녀에 대한 정의는 나와 있지 않습니다. 
  현재 지금 셋째 이상 아동양육수당에 현재 197명 정도를 주고 있는데 이게 월20만 원씩 나갑니다. 
  이걸 만약에 둘째 이상으로까지 확대를 한다면 정확한 자료는 알 수는 없지만 출산장려금을 준 2019년생 아동을 자료를 참고해 봤을 때 한 360명 정도는 더 늘어납니다. 그러면 기존 해서 한 560명 정도가 더 늡니다. 
  만약에 소요예산을 봤을 때 한 13억 4천만 원정도가 소요가 되는데 아무래도 이게 지방세수하고 직결이 되는 문제이다보니까 조금 지방재정에 어려움이나 그런 건 있을 수 있지만 향후에 둘째 이상 자녀도 포함이 될 수 있도록 인구증가관련 부서하고 협의해서 다음 조례 개정 때 한번 검토를 해 보겠습니다. 
  의원님 말씀도 충분히 일리가 있는 게 지금 첫만남이용권 같은 경우에도 내년에 지금 현재 200만 원을 주고 있는데 내년에는 둘째부터 300만 원을 줄 계획입니다. 정부시책에 따라서 지자체도 같이 움직여줘야 되지 않나 하는 그런 생각입니다. 적극적으로 검토를 해 보겠습니다. 

○노인여성아동과장 윤희정  그게 집에 첫째아인지 둘째아인지는 나이별데이터는 나오는데 그 집의 첫째아인지 둘째아인지 셋째아인지에 대해서는 읍면에서 다 신청을 받아서 조사를 해서 나올 문제입니다. 대충은 출산장려금을 준 기준이 아마 대충 맞을겁니다. 그 정도 했을 때 360명 정도 추가로 더 예상하고 있습니다.

○노인여성아동과장 윤희정  예, 올해 창안시책으로 해서 새롭게 하는 사업이 되겠습니다.

○노인여성아동과장 윤희정  지금 현재 사회적으로 여성폭력예방이라든지 증가를 하고 있는데 낯선사람의 위험으로부터 보호하기 위해서 24시간 편의점을 하는 70개소를 여성안심가게로 지정 운영하는 그런 사업이 되겠습니다.
  기존 편의점의 특성상 CCTV가 설치되어 있고 24시간 운영을 하고 있고 또 112신고 시스템이 이미 갖춰졌기 때문에 빠른 신고와 출동이 가능하다고 봅니다. 
  만약에 이 사업을 하게 되면 여성 더 나아가서 주민들 그리고 또 혼자서 가게를 운영하는 여성점주 그런 분의 안전을 보호할 수 있는 그런 역할도 다 같이 할 수 있을 것이라고 생각합니다. 

○노인여성아동과장 윤희정  예, 하나 달 생각입니다.

○노인여성아동과장 윤희정  알겠습니다.

○노인여성아동과장 윤희정  기존 있는 봉안함은 9,135기입니다.
  그 중에서 무연고봉안함이 1,440기를 제외한 7,695기만 유리로 교체할 계획입니다. 

○노인여성아동과장 윤희정  예, 그렇습니다.

○노인여성아동과장 윤희정  알겠습니다.

○노인여성아동과장 윤희정  열심히 하겠습니다.

○노인여성아동과장 윤희정  예, 그렇습니다.

○노인여성아동과장 윤희정  유니버셜 디자인이라는 그 자체가 어느 곳이나 또누구에게나 모든 사람들이 이용하기 편리한 그런 디자인을 도입하는 겁니다.
  그런데 경로당 같은 경우에도 어르신들이 인지능력이 저하가 되고 또 장애가 있는 어르신들도 있기 때문에 일반 어르신들도 모두가 다 같이 이용하기 편리한 그런 디자인을 하는 건데 이 자료에도 있지만 예를 들면 안전하게 이용하는 접근공간 같은 경우에는 주 출입구를 계단보다는 경사로를 만든다든지 그리고 계단도 일정한 높이로 하고 또 들어오는 진입로에 안전손잡이를 설치하거나 또 현관에도 미끄럼방지나 센서등을 해서 어두울 때도 어르신들이 낙상이나 골절이 생기지 않도록 그렇게 하는 것이고 만약에 생활공간 같은 경우에도 싱크대 같은 경우도 일률적으로 나오기 때문에 어르신들이 약간 허리가 굽으신 어르신들도 있고 일반어르신도 있기 때문에 상당히 이용하기에 불편합니다. 
  싱크대 상하부장 높이도 어느 정도 조절해서 어느 어르신들이나 다 사용할 수 있도록 하는 것이고 출입문 같은 경우에도 연동형으로 힘이 좀 덜 들게 하기 위해서 미는 그런 연동형으로 한 그런 문 그리고 문턱을 제거한다든지 하는 그런 디자인을 설계시부터 도입을 해서 추진을 하려고 합니다. 
  만약에 이걸 하게 되면 이용하는 이용자 입장에서도 편리하고 그리고 또 군에서도 관리도 용이하고 또 보통 비가림시설이나 이런 건 추가로 공사가 이어지는 경우가 많습니다. 그걸 한꺼번에 처음부터 다 할 수 있도록 해서 추가 행정력을 낭비하는 그런 일이 없도록 하기 위한 그런 사업입니다. 
  설치기준을 가이드라인을 마련해서 가능한 설계할 때 그런 걸 반영해서 할 수 있도록 그렇게 추진하려고 합니다. 

○노인여성아동과장 윤희정  열심히 하겠습니다.

○노인여성아동과장 윤희정  가족센터는 다문화가족 말고 일반가정도 전부 다

○노인여성아동과장 윤희정  예, 알고 있습니다.

○노인여성아동과장 윤희정  가족센터에서 하는 사업입니다.

○노인여성아동과장 윤희정  예, 가족센터 운영 안에 다 들어가 있습니다.

○노인여성아동과장 윤희정  그렇습니다. 호응이 좋았습니다.

○노인여성아동과장 윤희정  예, 의원님 말씀처럼 다문화가정에도 좀더 많은 신경을 쓸 수 있도록 열심히 노력하겠습니다.

○관광체육과장 손전식   관광체육과장 손전식입니다.
  보고에 앞서 관광체육과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 
  박동열 관광정책팀장입니다. 
  관광마케팅 정은영 주무관입니다. 
  유재선 체육지원팀장입니다. 
  하병택 스포츠마케팅팀장입니다. 
  김덕철 관광체육시설팀장입니다. 
  남현석 온천팀장입니다. 
  관광체육과 소관 2023년도 주요업무 추진성과 및 2024년도 주요업무계획을 보고 드리겠습니다. 
  (보고서 부록에 실음)
  보고드린 2024년도 주요업무가 계획대로 추진이 잘 될 수 있도록 업무에 매진하겠습니다. 이상입니다. 

○관광체육과장 손전식  지금 현재 없습니다.

○관광체육과장 손전식  맨발걷는 것은 담당부서가 다양하게 있기 때문에 이것도 조례의 취지가 맨발걷기 활성화를 지원하고 행정적 재정적으로 지원하고 주민들에게 건강증진에 기여함에 목적이 있기 때문에 조례를 개정하는 것도 굉장히 긍정적인 행위라고 생각합니다.

○관광체육과장 손전식  한 부서에서 관리하는 것은 효율적인 방안이긴한데 예산이라든지 또 도에서 예산이 내려온다든지 이렇게 다른 부서에서 많이 내려오기 때문에 관광자원화사업에서 내려온 것은 또 우리부서에서 해야 되는 것이고 그 외에도 사업이 내려온 게 있으면 다른 부서에서 해야 됩니다. 그런 게 있기 때문에 한 개 부서가 일괄적으로 그 사업을 맡기에는 좀 무리가 있는 경우도 있습니다.

○관광환경국장 노수열  조금 전에 과장님 답변드린 것 것처럼 관련 조례나 그런 규정은 현재 없지만 이런 것과 관련해서 그렇지 않아도 군수님께서 관심을 가지고 어제도 다른 선진지역 벤치마킹 출장을 다녀오셨습니다.
  이런 부분들 시책에 적극 반영해서 방금 이동훈 의원님께서 말씀하신 그런 부분이 충분히 반영될 수 있도록 그렇게 검토해 나가겠습니다. 

○관광체육과장 손전식  알겠습니다.

○관광체육과장 손전식  어제 군수님과 제가 산림녹지과장이 영주시와 대구의 두류공원 맨발걷기체험장을 다녀왔습니다.
  거기에 주민 몇 분들하고 인터뷰를 해 보니까 그분들이 대부분 다 너무 좋다, 그리고 어떤 분은 3기 암환자인데 6개월동안 한 시간 이상 걸으니까 암수치가 떨어지고 당뇨도 있었는데 당뇨도 많이 떨어졌다 너무나 또 대구두류공원에 가니까 우리가 대구시에서 나온 사람인지 알고 만들어 줘서 고맙다면서 우리에게 인사하는 사람도 있었습니다. 
  이처럼 우리가 그냥 아스팔트보다는 걷는 길이 자갈길보다는 황토길 그리고 맨발로 걷는 길을 만들면 군민건강증진에 많은 도움이 되고 특히 유동저수지와 고암 원촌저수지 같은 경우에는 차량이 통행하지 않으면 아마 황토길로 만드는 게 좋지 않을까 우리부서에서도 적극 참고해서 시행하도록 그렇게 하겠습니다. 차량하고 황토길하고는 약간 상극입니다. 그렇습니다. 

○관광체육과장 손전식  그렇습니다.

○관광체육과장 손전식  알겠습니다.

○관광체육과장 손전식  아무래도 지금 중앙정부에서 긴축재정을 하다보니까 지방정부에 파급을 미치기 마련인데 특히 재정자립도가 취약한 지자체에서는 그 파급효과가 크기 때문에 그런 영향은 있습니다.

○관광체육과장 손전식  그렇습니다.

○관광체육과장 손전식  지금 우리가 자전거팀에 대해서는 예산이 자기들이 요구한 대로 올렸지만 우리가 좀 줄여서 올렸습니다.

○관광체육과장 손전식  인건비쪽으로 지금 현재 인건비가 업됐기 때문에 인건비하고 수당같은 경우에는 약간 줄었습니다. 지난해 하고 비슷하지만 올라가지는 않았습니다.

○관광체육과장 손전식  예, 맞습니다.

○관광체육과장 손전식  이용횟수가 전국대회 같은 경우에는 한 한 달가량 사용하고 그 외에 일반클럽이라든지 다른 타지역에서 오는 클럽들이 주로 탁구나 아니면 배구 또 그런 경우에 이용을 많이 하고 있습니다.

○관광체육과장 손전식  이게 LED등이 저도 우리 의원님처럼 그렇게 생각을 했는데 LED등이 한 순간 5년정도 지나버리면 빛이 발하고 특히 배드민턴경기를 할 때 눈이 부심정도가 시간이 경과되면 더 부셔지고 경기를 할 수 없을 정도로 그런 경우가 발생이 많이 한다고 합니다.
  전문가적 입장에서는 그런 경우는 갈아야 된다고 그렇게 이야기를 했습니다. 
  우리가 개최하기 전에 LED전문가들 모셔서 진짜 갈아야 되는지 운동선수들이 직접 운동할 때 그런 영향을 미치는지 이런 걸 많이 이야기를 듣고 있습니다. 

○관광체육과장 손전식  지금 스포츠파크에 1야구장 옆쪽하고 7구장 쪽에 보면 수풀이 조성되어 있습니다. 그 수풀이 우리가 스포츠파크를 조성하고 난 이후에 깨끗이 처리해야 되는데 소유자가 나무를 제거를 하지 않았습니다. 하지 않아서 우리가 몇 번 독촉을 하고 내용증명도 보냈는데도 안해서 결국 우리가 처리를 하려고 생각하고 있습니다. 나무를 파쇄를 시켜야 됩니다.

○관광체육과장 손전식  최대한 의원님 걱정되지 않도록 우리가 아직 연말이 남았으니까 잔디를 보식하더라도 지난 여름에 너무나 많은 비가 와서 잔디가 뜬 상태입니다. 우리가 시설공단하고 협의해서 잔디부분은 빠른 시일 내 보수하도록 하겠습니다.

○관광체육과장 손전식  맞습니다.

○관광체육과장 손전식  알겠습니다.

○관광체육과장 손전식  우리과에서 편성한 1억 9,700만 원은 순수한 읍면체육대회 경비입니다.
  이중 읍면에는 2개 읍지역에는 1,500만 원이 지원되고 그다음에 12개 면지역에는 1,200만 원이 지원되어서 일반부대비로 버스운임비라든지 각종 경비로 지급됩니다. 그리고 군체육회는 2,300만 원이 지원되어서 1억 9,700만 원이 지원됩니다. 
  행정과에서 4,100만 원의 예산은 아마 순수한 공식행사경비로 알고 있습니다. 

○관광체육과장 손전식  알겠습니다.

○관광체육과장 손전식  부곡스포츠타운이 처음에 첫삽을 2003년도에 첫삽을 뜨고 그 이후로 계속 축구장부터 시작해서 야구장 이런 사업을 계속했습니다.

○관광체육과장 손전식  지금 제가 일일이 하나하나 예산은 뽑아왔는데 총괄적으로 예산을 너무 많아서 뽑아오지 못했습니다.

○관광체육과장 손전식  예, 그 정도 예산이 들어간 것으로 알고 있습니다.

○관광체육과장 손전식  우리가 단순히 부곡스포츠파크에 전지훈련이나 각종 대회를 하다보니까 군비가 많이 들어갑니다.
  그리고 일부 군민들은 그 군비로 다른 걸 하면 더 군민들한테 좋을 건데 이런 생각을 하지만 스포츠파크를 운영함으로써 전지훈련이나 각종 대회를 운영함으로써 또 부곡온천 경기가 활성화되고 또 군민경제가 살아납니다. 
  우리가 부곡온천이 좀 아직까지 경각심을 가져야 될 게 각종 스포츠대회가 다른 지자체에서 유치를 하려고 엄청나게 많이 쇄도하고 있습니다. 
  그처럼 이게 사업의 효과가 우리가 군비로 투입되는 것보다도 2021년도에는 45억 7,600만 원의 사업효과가 있었고 2020년도에는 39억 8,500만 원의 사업효과가 있었습니다. 이처럼 보이지 않는 미시적 경제의 보이지 않는 그런 손들이 부곡경제를 많이 활성화시킨다고 생각하고 있습니다. 

○관광체육과장 손전식  지금 우리가 18개 시군부 중에서 우리가 창녕이 군부 중에는 지금 우리가 유치인원들이 두 번째로 많습니다.
  그런데 유치를 하면서 오시는 분들이 체크를 일일이 감독이나 코치를 만나서 그렇게 유치를 합니다. 
  저희들이 감독님이나 코치님들이 선수를 합숙훈련이나 대회를 올 때 보통 면담을 많이 합니다. 면담을 해서 다시 올 수 있도록 하고 또 간담회를 전지훈련은 전지훈련을 마치는 시점에 전지훈련 여러 팀들의 감독과 코치를 모셔놓고 부곡에서 간담회를 하고 식사를 또 제공합니다. 
  그리고 각 전지훈련에 올 수 있는 팀들에 대해서는 저희들이 안내장과 또 여러 부곡에서 바라는 게 뭔지 설문서와 함께 보내서 그분들이 다시 찾을 수 있도록 그렇게 했습니다. 
  부곡온천이 인프라는 갖추었지만 아직까지도 공무원들이나 부곡온천 업소의 분들이 많이 분발해야 되는 그런 상태입니다. 지금 현재로서는 제가 보기에

○관광체육과장 손전식  예, 알겠습니다.

○관광체육과장 손전식  예, 알고 있습니다.

○관광체육과장 손전식  홍성두 의원님 말씀에 저도 동감하는 바입니다.
  그리고 잔디복구가 우리가 땜질식으로 하다보니까 다양한 잔디를 까는 경우가 많습니다. 
  그리고 지난 왕중왕전 결승에도 잔디에 물이 고이는 걸 봤을 때 담당부서장으로서 굉장히 미안한 감이 들었습니다. 
  우리가 아직까지는 경기를 직접적인 대회를 연 게 아니기 때문에 잔디를 보식하도록 그렇게 하겠습니다. 예산을 편성하도록 그렇게 하겠습니다. 

○부군수 조현홍  그렇게 하도록 검토하고 추진하도록 하겠습니다.

○문화예술과장 이재용  문화예술과장 이재용입니다.
  보고에 앞서 담당팀장을 소개해 드리겠습니다. 
  문화예술팀장 구병회입니다.
  문화유산팀장 하연주입니다.
  문화시설팀장 허경호입니다.
  박물관팀장 송현정입니다.
  문화예술회관팀장 이춘희입니다.
  도서관팀장 이현숙입니다.
  문화예술과 소관 2023년도 주요업무 추진성과 및 2024년도 주요업무 계획을 보고드리겠습니다. 
  (보고서 부록에 실음)
  이상으로 보고르 마치겠습니다. 

○문화예술과장 이재용  맞습니다.

○문화예술과장 이재용  체크 보다는

○문화예술과장 이재용  그것까지는 확인을 못했습니다.

○문화예술과장 이재용  알겠습니다. 잘 챙기겠습니다.

○문화예술과장 이재용  알겠습니다.

○문화예술과장 이재용  영화 말씀입니까?(예, 영화)
  영화는 2주마다 한 번씩 새로운 신작을

○문화예술과장 이재용  이것이 신작이 아니고 개봉작이 아니고 지나간 영화를 상영하다 보니까 보통 15명에서 20명 정도로

○문화예술과장 이재용  지금 문화예술회관에서 상영하고 있는 것은 상영기 자체를 CGV에서 렌탈을 해서 사용하고 있습니다.
  멘탈하면서 멘탈 대용으로 렌탈을 대신해 사용하지만 영화를 상영하는 것으로 그렇게 하고 있습니다. 

○문화예술과장 이재용  그렇습니다.

○문화예술과장 이재용  문화예술회관은 이미 상영작이 방영이 되지만 지난 작품이지만 앞으로 남지 작은영화관 같은 경우에는 개봉작이 되기 때문에 그런 부분을 아마 보완할 수 있을 것으로 생각하고 있습니다.

○문화예술과장 이재용  작은영화관은 남지

○문화예술과장 이재용  남지

○문화예술과장 이재용  그 부분은 숲속 작은음악회라든지 이 부분은 유네스코 등재와 상관없이 전에부터 해오던 문화 행사입니다. 행사인데 조금전에 의원님께서 말씀하신 것처럼 세계유산 등재 기념 관련해서는 지금 다른 계획을 잡고 있습니다. 별도로 추진하도록 그렇게 준비를 하고 있습니다.

○문화예술과장 이재용  예, 맞습니다.

○문화예술과장 이재용  지금 말씀하시는 갤러리 창은 문화예술회관 들어가시면 좌측편하고 우측편에 보면 벽에다가 작품 예를 들어서 그림이면 그림, 그다음에 다른 걸 수 있는 그런 작품을 한 점 아니면 2점 정도를 게시하는 것입니다.
  의원님께서 말씀하시는 소장품은 거기에는 맞지 않는 것 같고 한다면 소전시실이나 그런 식으로 전시실로 옮기는 것이 맞다고 생각합니다.

○문화예술과장 이재용  맞습니다.

○문화예술과장 이재용  다른 분들도 그런 제안을 하신 분이 있어 가지고 보통은 저희들이 업체와 계약해서 사업을 추진하는 부분이거든요. 그런데 예를 들어서 자기가 소장하고 있는 소장품 경우 같은 경우는 한 번 더 검토를 해야 될 부분이 될 것 같습니다.

○문화예술과장 이재용  알겠습니다.

○문화예술과장 이재용  알겠습니다. 내년에는 더 멋지고 즐거운

○문화예술과장 이재용  감사합니다.

○문화예술과장 이재용  지금 척경비는 공원으로 조성되어 있는 부분인데 그 공원 조성된 일부분이 아직까지 개인 사유지로 잡혀 있어서 그 부분을 매입하고자 합니다.

○문화예술과장 이재용  알겠습니다. 챙겨 보겠습니다.

○문화예술과장 이재용  이 부분은 원칙은 저희도 지난번에 말씀드렸다시피 국도비 매칭으로 해서 관리를 하는 것이 원칙입니다.
  아마 군비 말씀하신 부분이 어떤 부분인지 모르겠는데 제가 있는 한은 국도비이 매칭이고 다만 전통사찰 보존 및 지원에 관한 법률에 의해서 군비로도 지원할 수 있다는 것을 이해해 주시기 바랍니다.

○문화예술과장 이재용  제가 말씀드렸다시피 원칙은 국도비 매칭을 해서 군비를 지원하는 것으로 저도 생각하고 있고, 말씀드렸다시피 군비로도 충분히 지원할 수 있다.

○환경위생과장 최규철  환경위생과장 최규철입니다.
  보고에 앞서 담당팀장을 소개해 드리겠습니다. 
  신동우 환경정책팀장입니다.
  윤지영 대기보전팀장입니다.
  권효성 자원순환팀장입니다.
  류상석 환경시설팀장입니다.
  홍강아 위생팀장입니다. 
  환경위생과 소관 2023년도 주요업무 추진성과 및 2024년도 주요업무 계획에 대해 보고드리겠습니다. 
  (보고서 부록에 실음)
  이상으로 환경위생과 소관 2024년도 주요업무 계획 보고를 마치겠습니다.

○환경위생과장 최규철  지금 드론이 한 대 있는데 지금 실질적으로 그동안은 드론 운영을 해봐야 되는데 운영을 하는 인력이 부족했습니다.
  그래서 교육을 지금 받아 가지고 지금 우리 직원 중에 세 명이 드론 교육을 담당팀에서 3명이 완료를 했습니다.
  그래서 이 부분은 내년부터 드론을 활용해서 공중에서 직접 감시하도록 그리 하겠습니다.

○환경위생과장 최규철  현재까지 민간에서 하는 부분은 없고. 만일에 민간에서 하려면 우리 예산을 확보해 가지고 민간위탁으로 해서 민간이 감시하도록 하는 차원인데

○환경위생과장 최규철  그 부분은 일단 고도 제한은 있고. 만일 다른 시설에서 자기 영업비밀이나 다른 사항이 있어서 자기들이 만약에 내부적으로 찍지 못하게 하면 저희들이 억지로 강제할 수는 없고, 대신에 우리가 대부분 이용하는 것은 굴뚝 연기나 대기오염 물질을 보면 대기로 나가는 부분이 육안으로 확인되는 부분만 감시할 수 있지 내부적으로 할 수 있는 사항은 한계가 있습니다.

○환경위생과장 최규철  그래서 일반적으로 규모 이상이 되는 것은 TMS를 설치하도록 해가지고 TMS 결과를 한국환경공단에 전송하도록 되어 있습니다.
  그래서 큰 시설의 경우에는 그렇게 지속적으로 모니터링할 수 있는 제도가 있습니다.

○환경위생과장 최규철  알겠습니다.

○환경위생과장 최규철  예, 알겠습니다.

○환경위생과장 최규철  최근에 폐기물 처리 관련해 가지고 협의 왔었습니다.
  그래서 우리는 지금 거점수거를 하고 있는데 여기까지 와서 수거해 갔으면 좋겠다고 협의를 저희들한테 요청을 해왔었습니다. 
  그래서 우리가 거점수거하는데 만일에 거점수거와 지점수거를 같이 지점별로 가서 수거를 용역비가 상당히 올라가거든요. 그래서 지금 거점수거를 하고 있다. 그래서 그렇게 이야기는 했습니다.

○환경위생과장 최규철  알겠습니다.

○환경위생과장 최규철  아닙니다. 계속 국비지원 사업으로 했습니다.

○환경위생과장 최규철  가시박하고 일반 외래식물을 할 때 현장조사를 해가지고 하는데 대부분 우리가 일시사역 그러니까 기간제 근로자를 써 가지고, 그리고 기간제 근로자를 사용하는데 또 겨울이나 이럴 때는 없지 않습니까, 식물이 안보이니까, 집중적으로 나오는 시기에 해가지고 기간제 근로자 두 명이 하고 있습니다.

○환경위생과장 최규철  기간제 근로자를 사용해서 그 사람들이 현장에 가서 가시박하고 있으면 걷어와 가지고 거기서 소각처리하고 있습니다.

○환경위생과장 최규철  지금 음식점 관련해 가지고 나쁜 의도를 갖고 하는 부분도 저희들이 심정은 있는데 사실은 그런 부분을 저번에 말씀하셨지만 민원 들어간다고 다 단속하고 점검하느냐 그렇게 말씀하셨는데 저번에도 답변드렸습니다만, 우리가 간 김에 다른 사항까지 다 확인 점검해서 또 식중독이나 다른 공중위생에 식품위생에 문제가 없도록 하기 위해서 하는 그런 사항입니다.

○환경위생과장 최규철  민원사항에 대해서 충분히 감안해서 처리하도록 하겠습니다.

○환경위생과장 최규철  지금 일명 자판기라고 하는데 사실은 판매하는 것이 아니고 먹는 것입니다.
  사실은 먹는 것이 지금 창녕읍하고 남지읍하고 두 군데 지금 설치가 되어 있습니다. 그래서 이용을 해보니까 거의 하루에 우리가 받을 수 있는 양이 500개 규모인데 실질적으로 이용하는 사람들은 지속적으로 이용해 가지고 효율은 상당히 좋습니다.
  현재 하루 평균 보니까 하루에 한 200개씩 그러니까 총 양쪽 합해서 남지하고 창녕하고 거의 비슷합니다. 개수는 그래 가지고 현재 한 400개씩 들어오고 있습니다.
  그런데 이 사업 관련해서 더 예산이 확보되면 제가 볼 때는 다른 데 설치하기보다도 남지하고 창녕에 한 대 더 설치하면 왜냐하면 여유가 없으면 이것이 넣다가 안들어가거든요. 그래서 지금 현재는 이것을 좀 빨리 해소하려고 읍에서 봉투를 별도로 준비했다가 압축된 것은 별도로 먼저 빼내고 이렇게 해가지고 일단 운영은 하고 있습니다.
  그렇게 하고 있고, 여기서 설명드리는 투명페트병 선별 확대 시행은 우리 매립장에 선별시설 있지 않습니까. 선별시설에 별도로 투명페트병만 하는 별도 라인을 설치해 가지고 투명페트병을 바로 그렇게 넣으면 다른 것이 혼합되었다가 빠져나오는 것보다 그것만 별도로 넣으면 아무래도 이물질이 적게 들어가기 때문에 양질의 재활용품을 선별할 수 있다. 그래서 사업을 시행하는 것입니다. 

○환경위생과장 최규철  알겠습니다.

○산림녹지과장 박남규  산림녹지과장 박남규입니다.
  보고에 앞서 산림녹지과 팀장을 소개해 드리겠습니다.
  김옥화 산림정책팀장입니다.
  김창환 산림소득팀장입니다.
  차근상 녹지조경팀장입니다.
  공규섭 공원팀장입니다.
  산림녹지과 소관 2023년도 주요업무 추진성과 및 2024년도 주요업무 계획을 보고드리겠습니다.
  (보고서 부록에 실음)
  이상으로 산림녹지과 소관 보고를 마치겠습니다. 

○산림녹지과장 박남규  화왕산 정산 억새가꾸기 사업은 2019년도부터 추진을 했습니다. 추진했고 지금 계속적으로 추진을 하고 있습니다.
  내년에는 국비 매칭 사업으로 2억 8,400만 원을 확보했습니다. 그래서 내년에는 좀더 칡넝쿨 제거라든지 싸리제거라든지 억새가꾸기 사업에 좀더 투자를 해서 억새가 전국 최고가 될 수 있도록 그렇게 관리하도록 하겠습니다.

○산림녹지과장 박남규  291페이지 중간 부분에 있습니다.

○산림녹지과장 박남규  맞습니다.

○산림녹지과장 박남규  전 구간에는 설치하기 어렵고 저희들 둘레길을 하면서 좀 넓은 부분이 나오면 별도로 기존 산책로 구간 옆에 황토길을 조성하도록 그렇게 하겠습니다.

○산림녹지과장 박남규  알겠습니다.

○산림녹지과장 박남규  여러 가지 여론들이 있는 것으로 알고 있습니다.

○산림녹지과장 박남규  현재까지 내려온 것은 없습니다. 없는데 임도 같은 경우는 아까 말씀드렸듯이 사람이 들어가면 산불을 낼 수 있는 소지도 있고 실제로 의원님 말씀하신대로 그런 단점도 있을 수는 있습니다. 있지만 실제로 임도를 내면 산불을 진화할 수 있는 그러니까 차량 진입로로도 활용될 수 있고, 방화선으로도 이용될 수 있기 때문에 장점이 훨씬 많다고 생각합니다.
  그리고 임도 자체가 산불로만 사용하는 것이 아니고 산림경영을 위한 목적으로도 이용되기 때문에 다양한 용도로 이용되기 때문에 꼭 필요하다고 생각합니다.

○우포생태따오기과장 이선준  안녕하십니까? 우포생태따오기과장 이선준입니다.
  보고에 앞서 저희과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 
  생태정책팀장 김은희 팀장입니다. 
  김은영 생태관팀장입니다. 
  박언기 따오기관리팀장입니다. 
  임미정 따오기서식팀장입니다. 
  김진석 따오기보존팀장입니다. 
  진수열 우포생태촌팀장입니다. 
  297페이지입니다. 
  우포생태따오기과 소관 2023년도 주요업무 추진성과 및 2024년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 
  (보고서 부록에 실음)
  이상으로 2023년 주요업무 계획보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 

○우포생태따오기과장 이선준  ‘예약불가’ 사유는

○우포생태따오기과장 이선준  이미 기 예약된 사항에

○부군수 조현홍  팀장이 답변

○우포생태촌팀장 진수열  그것은 청소년수련시설입니다.
  그래서 청소년수련시설은 학교라든지 단체가 오거든요. 그래서 그 사람들은 가상계좌라든지 자기 개인카드로 끊지 않고 법인카드라든지 이런 카드로 끊습니다. 
  그래서 저희 현장에서밖에 그게 사용이 안 되거든요. 그래서 그게 저희들은 사전예약이라 그럽니다. 우선권을 청소년수련시설이기 때문에 청소년을 먼저 받아야 될 의무가 있거든요. 그래서 그것은  

○우포생태촌팀장 진수열  아니요. ‘운영측 사정’ 거기까지만 되어 있습니다.

○우포생태촌팀장 진수열  알겠습니다. 시정해서 그런 부분을 공지하도록 하겠습니다.

○우포생태따오기과장 이선준  감사합니다.

○우포생태촌팀장 진수열  아닙니다. 한달 전입니다.
  예를 들어서 내년 1월달에 하려면 12월 1일 아침 9시 되면 내년 1월달 걸 

○우포생태따오기과장 이선준  예, 맞습니다.

○우포생태따오기과장 이선준  저희 우포생태따오기과에서 관리하고 있습니다.

○우포생태따오기과장 이선준  지금 출렁다리사업은 15억 원정도 해서 사업비를 해서 들인 사업입니다.
  지금 인터넷으로 우포출렁다리 보러 오시는 분이 제법 됩니다. 
  저희들이 보통 보면 인터넷을 보고 오시는 분들이 거의 대부분입니다. 
  연간 한 4천명 전후로 지금 출렁다리 목적으로 방문하는 것으로 저희들이 대충 계산하고 있습니다. 

○우포생태따오기과장 이선준  출렁다리 조성목적은 당초에 아마 제가 기억하기 로는 우포생명길걷기대회가 중간에 사초군락지해서 그렇게 하고 있는데 산밖벌하고 같이 연계하다보니까 산밖벌도 같이 둘레길로 포함해서 하는 방안을 검토중에 그렇게 한번 해 보자 이런 사항인 것 같고, 조금 전에 사진으로 보여주신 부분에 대해서는 저희들도 관광객유치라든지 그런 의미 쪽으로 고민을 많이 한 부분입니다.
  출렁다리에서 잠어실마을에서 출렁다리 제방을 통해서 출렁다기 가기 한 5∼600미터정도 되는 것으로 제가 파악하고 있는데 그 부분을 저희 우포늪은 잘 아시다시피 습지보전지역으로 아예 다른 원인행위를 절대 못하도록 해 놓은 지역입니다. 
  잘 아시겠지만 출렁다리부터 그 밑에 낙동강 쪽으로 2㎞정도 됩니다. 
  그 아래 2㎞까지 좌측 우측 제방까지 다 습지보전지역으로 묶여있어서 저희들이 특히 꽃을 심는다든지 이런 건 우포 왜냐하면 낙동강 역류하면 제방에 있는 식물들이 꽃들이 아마 씨가 날아가서 그쪽으로 역류할 수 있는 우려가 있기 때문에 절대로 쉽게는 낙동강유역청하고 환경부에서 승인할 수 있는 사항이 아닙니다. 
  그래서 저희들도 욕심은 있는데 말은 하는데 이게 우포에서 주로 예전부터 자생해 오던 꽃종류로는 가능하지 않을까 싶은 생각도 있는데 저희들이 일반 다른 지역에 화려한 꽃을 해서 관광객 유치하고는 별개의 일이고 저희들이 그렇게 하기에는 많은 검토가 관련부처가 있기 때문에 협의가 계속 필요하다는 말씀을 드리겠습니다. 

○우포생태따오기과장 이선준  코스모스라고 하시면 거기까지 코스모스하는 것도 괜찮을지도 일단 검토해 봐야 될 것이고

○우포생태따오기과장 이선준  환경부라든지 중앙부처에 건의한 적은 없습니다.

○우포생태따오기과장 이선준  의원님께서 말씀하시는 것 충분히 저희들이 부분적으로 공감하는 부분이 많은데 관련부처하고 수종이라든지 저희가 자웅령이라든지 일단은 여러 종류를 하고 환경부에

○우포생태따오기과장 이선준  예, 잘 알겠습니다.

○우포생태따오기과장 이선준  저희 미꾸라지구입은 일단은

○우포생태따오기과장 이선준  입찰, 금액이 많아서 입찰을 하고 있는데 입찰 외에도 저희가 조그마한 야생방사라든지 그런 특수목적이 있을 때는 입찰하기도 하는 게 있습니다.

○우포생태따오기과장 이선준  지금 이게 저희 따오기먹이용으로 미꾸라지를 수산어가가 전부 거기에 매달리는 건 아니고요. 기존에 있는 수산어가에서 미꾸라지를 추가로 사육하고 납품하는 그런 체계인데 지금 관내에서 그렇게 미꾸라지는 수요는 많은데 저희가 하기 때문에 공급은 실제로 입찰될 가능성도 해야 되기 때문에 무턱대고 키울 수도 없는 사항이라서 저희가 입찰에 응하면 응한 사람은 입찰응한 농가에서는 거기 수급까지 계획을 하고 있기 때문에 아마 부족할 시는 인근에 있는 어가하고 같이 협업해서 저희들이 납품토록 그렇게 유도하고 있습니다.

○우포생태따오기과장 이선준  예, 맞습니다.

○우포생태따오기과장 이선준  아닙니다. 그렇게

○우포생태따오기과장 이선준  의원님 말씀에 적극 공감하고 저희들이 방법을 찾아서 그렇게 하도록 하겠습니다.

○우포생태따오기과장 이선준  따로 있지는, 없습니다.

○우포생태따오기과장 이선준  그 방법은 저희가 왜냐하면 인터넷상으로 하기 때문에 프로그램도 부분적으로 조정할 부분도 있겠지만 오히려 바깥분들한테 창녕군 이미지라든지

○우포생태따오기과장 이선준  한번 검토해 보도록 하겠습니다.

○우포생태따오기과장 이선준  잘 알겠습니다.

○우포생태따오기과장 이선준  기존에는 지금 안에 우포늪모형하고 배모형하고 배젓는 사람모형이 있는데 밤에는 잘 보이지도 않고 그렇습니다.
  그러니까 이게 뭘 의미하는지 우리 창녕군민들은 좀 알지만 외부인들은 잘 모를 것 같아서 그리고 우리 창녕에서 대표할 수 있는 상징이 있어야 되겠다 싶어서 그래서 기존 우포늪하고 배모형은 그대로 경관조명으로 살리고 사람모형도 실물과 비슷한 배도 실물하고 비슷한 모형으로 저희가 만들어 볼 생각이 있고 기존 따오기는 그대로 하고 바깥에 둘레를 창녕성벽을 모형을 그렇게 하면 어떻겠나 싶고 그다음에 우리 대표적인 농산물이 양파·마늘이니까 양파·마늘모형도 거기에 덧붙여서 그렇게 한번 해 보는 걸로 경관조명으로 그렇게 방향을 잡고 있는 사항입니다. 

○우포생태따오기과장 이선준  예, 맞습니다.

○우포생태따오기과장 이선준  예, 맞습니다.

○우포생태따오기과장 이선준  그렇게 하도록 하겠습니다.

○우포생태따오기과장 이선준  예, 지금도 운영해 보고 있습니다.
  소고기는 많이 안사는 편이고요. 돼지고기하고 닭고기로 많이 전향해서 사료구입부터 해서 많이 바꿔서 그렇게 하고 있는 중입니다. 

○우포생태따오기과장 이선준  그렇게 하도록 하겠습니다.

○우포생태따오기과장 이선준  저희가 30∼40% 정도로 보고 있는데 한 37∼38% 그렇게 저희가 생각하고 있습니다.

○우포생태따오기과장 이선준  예, 맞습니다.

○우포생태따오기과장 이선준  꼭 그렇지는 않습니다.
  이게 GPS가 1년 가는데 그전에 겨울나면 많이 GPS불이 꺼지는 상태기 때문에 그래서 저희가 크게 이 범위를 벗어나지 않는다고 저희는 그렇게 생각하고 있습니다. 

○우포생태따오기과장 이선준  다른 이것 유사한 따오기복원 일본도 사례가 있지만 저희들이 일본보다는 생존율이 조금 상이하는 걸로 높은 걸로 저희들 나름대로 파악하고 있습니다.

○우포생태따오기과장 이선준  횟수는 저희들이 실제로는 하루에 몇 마리정도 앉는다 그 정도까지는 저희들이 부분적으로 파악을 하는데 하루에 한 마리가 몇분 앉는다는 건 저희들이 파악 못하고 있습니다.

○우포생태따오기과장 이선준  람사르환경재단

○우포생태따오기과장 이선준  지금 사지포 쪽에 저희들이 서식지 조성해 놓은 면적이 47헥타르 정도 됩니다. 47헥타르 정도 되는데 그 근처에 공장도 있기는 있습니다마는 따오기가 지금 저희들이 솔직히 어디에 멀리도 가고 하는데 일단은 많이 앉는 데도 좋지만 우리가 서식지를 우리가 가능한 확보할 수 있는 것은 많이 해 놔야 된다고 보거든요. 그래서 따오기가 환경이 바뀌면 또 사지포 쪽으로 안오다가도 올 수 있는 부분도 있기 때문에 기존에 있는 것은 그대로 관리하는 게 맞다고 보고 저희들이 계속 서식지를 추가로 확보하고 있는 사항입니다.

○우포생태따오기과장 이선준  임대가 아니고 매입한 것으로

○우포생태따오기과장 이선준  체계적 보전이라면 일단 저희들이 우포생태따오기과 직원들하고 저는 자평하기를 우포늪이 우리나라 국내에서는 최대의 습지가치가 높고 최대의 습지다 그런 자부심이 있습니다.
  체계적 보전이라는 건 여기에 특별하게 언급한 부분 그 용어로 언급한 부분은 없지만 보전이 우선 최선의 방법이라고 생각합니다. 
  일반적인 개발보다는 관광객이 수십만 오고 하는 와서 훼손되는 한번 파괴되면 다시 복원하기 힘드니까 일단 우선은 보전이 더 중요한 관점이고 그리고 일시적인 유행보다는 장기적인 계속 국민 어느 분들도 휴식하고 싶으면 언제든지 올 수 있는 그런 공간이 우포가 되어야 된다는 그런 생각이 있습니다. 
  그래서 그걸 체계적으로 한다는 말은 거기에 맞게 훼손도 절제시키고 또한 저희들이 사람과 공존할 수 있는 그런 개발도 같이 하는 게 맞다고 그렇게 생각하고 있습니다. 

○우포생태따오기과장 이선준  예, 그렇게 하도록 하겠습니다.